ASPRO.2001

Le Projet d’Activités Génératrices de Revenus au profit de Femmes dans la zone périurbaine de Rosso (PAGROSSO), une initiative destinée à faciliter une meilleure inclusion sociale des femmes, un meilleur « espace » pour faire entendre leurs voix et agir en tant que protagonistes des questions de développement par le renforcement du partage des tâches et du travail conjoint entre les hommes et les femmes, vient d'être lancé à Rosso.

Fruit d'un partenariat entre l'Association pour la Santé Préventive de Rosso (ASPRO.2001), SOS-Pairs Educateurs, l’ONG espagnole CIDEAL et l’Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement (AECID), ce projet fait suite à un diagnostic de terrain mené en 2008, en coopération avec l'ensemble des parties prenantes sur "les activités économiques potentielles pour les femmes" dans la zone périurbaine de Rosso.
ASPRO.2001 envisage ainsi d'appuyer deux coopératives locales œuvrant dans le secteur de l’alimentation, afin de permettre aux femmes «périurbaines», en situations de marginalisation ou sans formation professionnelle, d'accéder à l'autonomie économique.

S'étalant sur une période de cinq mois, le PAGROSSO est destiné aux populations défavorisées dans les zones périurbaines de Rosso en Mauritanie organisées en coopératives féminines. Cette frange de la population est caractérisée particulièrement par l’absence de garanties pour accéder au système bancaire classique et pour laquelle le microcrédit ne constitue pas nécessairement une solution rentable à cause d’un taux d’intérêt élevé, pouvant aller jusqu’à l’ordre de 20%) et devra permettre à 40 femmes de mener des AGR pour qu'elles jouent plus efficacement leur rôle d'acteurs de développement économique local. En effet, parmi les huit Objectifs du Millénaire pour le Développement (Conseil économique et social - ONU, 2005), le projet PAGROSSO rejoint surtout l’objectif 3 qui vise à promouvoir l’égalité et l’autonomisation des femmes.

La première étape du projet, ou phase préparatoire, a permis, entre 2008 et décembre 2010, d'identifier des partenaires qui serviront de relais opérationnels pour appuyer directement les populations concernées dans chacune des zones d’intervention ciblées.
La deuxième étape du projet, qui devra s'étaler entre février et juin 2011, sera consacrée à la mise en œuvre des AGR.
Le lancement de ce projet a été précédé par la signature d’une convention de partenariat entre SOS-Pairs Educateurs et ASPRO.2001 le 21 janvier 2011 à Rosso.

La cérémonie officielle de démarrage du projet s’est déroulée en présence du représentant du Hakem de la Mouqhataa de Rosso empêché ainsi que de la Responsable de la promotion féminine dans la Wilaya du Trarza à Rosso et d’un certain nombre de représentants de la presse locale.

C’est ainsi que le 10 février 2011, au siège de l’Association 20 femmes ayant bénéficié deux jours auparavant d’une session de formation sur l’Epargne-crédit, la Gestion et le Marketing, ont reçu chacune une enveloppe de 7.500 UM comme fonds initiaux, 40 kg de riz, 40 kg de millet et partage avec leur binôme, une marmite, un vaporisateur, un tamis, un van, un fourneau malgache, un bol, un sac de charbon et une cuillère (GM).

Le 11 février 2011, les premières «couscousseuses» du projet arpentant les rues et ruelles de Rosso, assises au bord du goudron ou à la gare routière pour proposer leur produit aux passants, les clients potentiels. C’est le démarrage effectif du PAGROSSO !

La répartition de l’emploi des revenus supplémentaires générés des AGR entre la consommation et l’épargne décide de leurs effets sur le niveau de vie et sur le plan du développement de la situation économique des femmes. En effet, la marge nette ou bénéfice réel, c’est l’argent qu’il reste une fois avoir pris en compte toutes les dépenses. C’est ici que l’on peut véritablement savoir si l’activité est rentable, c’est-à-dire si elle nous permet de faire un bénéfice réel et d’augmenter nos revenus. Cet argent doit être gardé dans un compte en banque ou dans une caisse d’épargne et de crédit

Dans les tous prochains jours, 20 autres femmes armées de ressources cognitives, seront dotées en équipements et fonds initiaux pour aller à l’assaut du marché et proposer un produit de qualité.